作者
王晨阳
文章摘要
本文探讨了供电行业财务管理中存在的挑战,并提出了建设财务共享服务中心(FSSC)作为解决方案的理念和实施步骤。首先介绍了FSSC的概念和在企业中的应用价值,然后针对供电公司财务管理的特点与需求进行了分析。随后详细阐述了建设FSSC的原则和步骤,包括需求分析、设计规划、实施推广和评估优化。最后探讨了供电公司FSSC的运行模式,包括组织架构、流程管理、服务水平管理、运营模式、绩效管理和风险管理,并针对运行中可能遇到的挑战提出应对措施。通过本文的研究,为供电公司财务管理转型提供了理论支持和实践指导。
文章关键词
供电公司;财务共享服务中心;建设;运行模式
参考文献
[1] 朱庭萱,孙超,王子龙.大数据时代供电公司财务管理转型的思考[J].中国商人,2024,(08):240-241.
[2] 李正洋.四川藏区 AB 供电公司财务共享服务中心构建的研究[D].湖北工业大学,2020.
[3] 章映红.新时代电力企业业务与财务转型发展研究——以 A 供电公司为例[J].科技经济市场,2021,(01):112-113+128.
Full Text:
DOI