崔兴华

电力行业作为国民经济的基础产业，支撑着经济的正常运行，促进社会的发展和民生的改善。国家发展改革委和国家能源局在2022 年印发了《“十四五”现代能源体系规划》，提出了要建立源网荷储一体化和多能互补项目协调运营和利益共享机制[1]。源网荷储协调发展是构建以新能源为主体的新型电力系统、助力“双碳”目标实现的重要举措[2]。在落实碳达峰碳中和目标的大背景下,风光储氢既能够消纳弃风弃光资源,又可以助力能源结构转型,实现能源高效利用,是未来能源的发展趋势[3]。资金是企业运营发展的核心要素，资金预算管理可以实现对资金运营过程的监督，并将资金风险控制在可接受范围内[4]。因此，创建一套高效且精确的资金预算监督体系，对ZDGC公司等专注于新能源研究和开发的投资公司来说，既是提高项目管理效率的必然途径，同时也是加强经济收益、改善资源分布的重要举措。本文以ZDGC公司风光储氢一体化项目作为研究对象，探讨资金预算系统的设计和实施，旨在提供更高效的项目管理手段和策略。

资金预算系统；风光储氢一体化项目

[1] 国家发革委,国家能源局.“十四五”现代能源体系规划[EB/OL][2022-01-29]. [2] 张华陈会员戴奇奇熊宁等.源网荷储协调发展政策协同性及有效性评估研究—以江西省为例[J].价格理论与实践, 2023(5):82-86. [3] 郭孟愧.基于风光储氢互补的绿色能源项目经济性分析[J].风能,2024(6):60-66. [4] 陈兴无.工程项目资金预算管理难点､问题及对策[J].国际商务财会,2021(5):32-34. [5] 宋永占,奚磊,崔巍,袁凌风.项目成本管理资金控制系统的研究—以 N 公司某屋顶光伏项目为例[J].大众标准化,2019(10): 118-120. [6] 黄扬新.基于资金管理平台的管理创新实践[J].财会月刊,2019(10):69-71. [7] 王静.建筑工程项目资金有效管理与控制探析[J].西部财会,2023(3):40-42.

点击下载PDF