孙彦伟

目前建筑工程行业规模化、精细化的发展趋势明显，传统的事后核算型造价管理模式已经不能满足项目成本控制的要求了。全过程成本控制以工程项目全生命周期为范围，包括投资决策、方案设计、招投标、现场施工、竣工结算五个主要阶段，从源头上进行控制、实时动态地监测、闭环式管理，从而有效地解决造价失控、资源浪费、成本超支等行业问题。本文结合工程实践，对各个阶段的成本控制核心要点、关键管控环节进行梳理，用工程案例、数据表格、成本核算公式来分析存在的管控问题，并提出相应的优化策略，为建筑工程项目造价精细化、标准化的管控提供借鉴，促进建筑工程项目投资效益和行业造价管理水平的提高。

工程造价管理；全过程成本控制；全生命周期；动态管控

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