范钰馨,王婷婷

建筑施工项目的造价偏差多产生于目标传递、合同边界和现场证据之间的断裂，单靠竣工结算难以及时纠正施工期成本失真。本文分析建筑施工全过程造价管理的目标形成、成本边界和控制难点，梳理其对投资约束、资源配置和合同风险控制的作用，提出决策估算、设计限额、招标清单、合同价款、变更签证和竣工结算等阶段的实践要点。全过程造价管理能够把前端投资目标转化为现场可执行的计价规则和证据要求，使施工成本控制从事后核减转向过程约束。

全过程造价管理；建筑施工；成本控制；变更签证；结算审核

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