王 云

城市轨道交通工程专业多，建设周期久，整体造价规模较大，另外参与单位多，常规造价管控存在不同阶段、不同设计深度的管理脱节、造价数据割裂的问题。多层级工程量清单构建了与建设项目实施各阶段相适应的工程量清单，满足不同设计深度、不同复杂程度、不同承包方式及不同管理需求下工程计价的需要。本文依托深圳市轨道交通工程多层级工程量清单体系，解读一至四级清单的层级内涵与适用场景，依托项目建设全周期梳理造价管控核心内容。多层级清单适配工程全阶段管理，打通项目数据流通渠道，契合市场机制完成工程计价，依托各清单层级构建造价管控实施路径，从标准化、市场化、数字化、人员协作维度搭建管控保障体系。多层级清单可形成工程全流程闭环造价管控体系，化解造价偏差与潜在风险，完善轨道交通工程造价管控体系，提升工程造价管理水准，为同类项目造价管理提供实践参考。

多层级工程量清单；轨道交通；全过程造价管控；全费用综合单价；精细化管控

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