李嘉平

国央企非招标采购是公共资源交易重要组成，规范化管理直接影响企业合规经营与价值创造。本文依托合规管理、流程再造等相关理论，梳理当前领域制度适配不足、数字化碎片化、专业人才薄弱、数据价值挖掘不充分等问题，从合规制度标准化、数字化技术融合、专业人才培育、资源整合与全链条风控四方面，给出可操作实施路径，为提升非招标采购规范化程度、防范廉政风险提供实践参考。

国央企；非招标采购；规范化管理

[1] 标准解读:《电子采购交易规范非招标方式》的编制背景､主要内容及特点[J].建筑市场与招标投标,2024(3):31-34. [2] 李伟,刘冰,晋金鑫.央企国企招标采购中的采购规范化管理研究[J].中国物流与采购,2024(14):99-100. [3] 张卯,张苏,刘瀚元,王硕.高校工程采购统一管理的实践与思考[J].中国招标,2022(4):99-103. [4] 程建宁.重构采购制度体系推动央企供应链能力再提升[J].中国招标,2024(12):17-19. [5] 陈少兵,王腾飞.完善央企采购制度设计引领供应链高质量发展——《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读[J].招标采购管理,2024(8):27-29.

点击下载PDF