陈金辉,王 颖

医药厂房建设具有工艺专业性强、洁净等级要求高、机电系统复杂、合规性标准严苛等核心特征，其工程总承包（EPC）管理需实现设计、采购、施工、调试全流程的深度协同。本文聚焦医药厂房机电工程与洁净施工核心场景，结合EPC管理模式优势，系统剖析质量、进度、安全、费控四大核心管理要素的管控痛点，从设计优化、供应链协同、洁净施工工艺、数字化管控等维度提出针对性解决方案，并结合实际医药厂房项目案例验证管控体系的有效性。研究成果可为医药厂房EPC项目机电施工与洁净施工管理提供标准化、可复制的实践参考，助力项目实现合规交付、高效履约与效益最大化。

工程总承包（EPC）；医药厂房；机电施工；洁净施工；全要素管控

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