王 恒

针对水利水电工程施工组织设计中存在的现场脱节、技术错配与资源失调等关键问题，研究围绕安全强化、效能提升与全周期协同三大核心价值，提出以现场勘察为基础、适配性技术选型为支撑、资源-进度协同机制为保障的优化路径。通过在大型水利枢纽与中小型水电站工程中落地应用，结合BIM、数字孪生及动态调控手段，实现施工方案与实际工况精准匹配。实践表明，优化后的组织设计显著提升了作业安全性与施工效率，保障了资源投入与进度节奏同步，有效支撑工程全周期高效运转。

施工组织设计；优化技术；水利水电工程；动态调控；资源协同

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