陈 琛

EPC模式以设计、采购、施工一体化管理为核心，其工程造价控制需贯穿项目全生命周期，核心在于厘清各环节关键影响因素并落实针对性管控措施。明确各参与方权责边界、强化设计阶段成本管控、规范采购与施工环节流程、完善合同管理机制，是实现造价合理控制的核心要点。管控过程中需破解各环节衔接不畅、管控重点偏移等问题，通过全流程协同管控，平衡项目质量、进度与成本目标，保障项目投资效益高效发挥。

EPC模式；工程造价；造价控制；全流程管控；合同管理

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