作者
马展宏
文章摘要
建筑工程项目成本投入最为密集，变动最为明显，是成本超支问题的高峰阶段，也是项目盈利与企业市场竞争力之间的直接联系所在。本文紧密贴合建筑施工作业现场的现实背景，以施工监管、资源管理、合同执行、外部环境四个与现场紧密相关的视角，剖析施工阶段成本超支的根源，从工地实际操作情境出发，制定切实有效的管理手段，着力解决建筑行业施工成本失控问题，促进精细化管理水平的提升，提供实际操作指南，促进企业在行业角逐中达成利润巅峰。
文章关键词
建筑工程项目；施工阶段；成本超支；成因
参考文献
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