徐 静

甲供材领用管理漏洞是引发成本核算失真的核心诱因，直接破坏核算准确性与合理性，影响项目财务管控质量。领用流程不规范、审批监督缺位及台账登记混乱等问题，易导致甲供材账实不符、消耗计量偏差，进而使成本数据脱离实际业务场景。需精准梳理漏洞表现及成因，构建针对性管控机制，堵塞管理缺口，规范领用全流程，从源头化解成本核算失真风险，保障项目成本管控效能，为工程领域财务规范化运营提供支撑。

甲供材；领用管理；成本核算失真；管控机制

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