作者
赵 可
文章摘要
建筑企业在项目管理中，劳务分包是常见的业务模式，但由于管理不规范，往往导致质量、安全等问题频发，甚至出现合同纠纷。因此，探索建筑企业劳务分包管理的规范化路径显得尤为重要。本文分析了当前建筑行业劳务分包管理中存在的问题，并提出了加强制度建设、流程优化、技术支撑及法律风险管控的路径。规范化的劳务分包管理，不仅能够提高管理效率，还能有效降低项目风险，推动建筑行业的可持续发展。
文章关键词
建筑企业；劳务分包；管理规范化；风险控制；制度建设
参考文献
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