于 杰

安环部在外包工程安全管理中需以监督与制度构建为主责，通过界定与项目管理、外包单位之间的责任边界，避免监管缺位与越位。明确的职责定位有助于形成闭环化的风险管控流程。基于此，构建协同机制成为提升管理效能的关键，包括信息共享、作业过程联动、风险预警与应急响应协作等方面。通过厘清边界与强化协同，可提升外包工程的安全管理质量，减少事故发生概率并确保整体管理体系的稳定运行。

安环部；外包工程；安全管理；职责边界；协同机制

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