作者
闫 鹏
文章摘要
建筑工程成本控制一直是项目管理中的核心内容。随着建筑行业的快速发展，传统的成本控制方法已难以适应复杂项目的管理需求。精细化成本控制路径的探索，以提高管理效率和资源利用率，逐渐成为当下的迫切需求。精细化管理通过强化项目各阶段的成本监控，优化资源配置，并借助现代化技术手段，如BIM和大数据分析，推动成本控制的科学化和精准化。这种方法不仅要求工程管理者具备高效的决策能力，还需要多方协作与信息共享。通过精细化路径的探索，能够有效降低项目成本，提高工程项目的整体经济效益，进而推动建筑行业的健康可持续发展。
文章关键词
建筑工程；成本控制；精细化管理；BIM技术；项目管理
参考文献
[1] 周伟,赵辉.精细化管理在建筑项目成本控制中的应用研究[J].建筑技术,2023,54(12):112-118.
[2] 王宇,李秀玲.基于 BIM 技术的建筑项目成本控制分析[J].现代建筑,2024,42(5):66-70.
[3] 陈俊,高杰.现代信息技术在建筑工程项目中的应用及其对成本控制的影响[J].建筑管理与经济,2024,41(8):134-140.
[4] 吴海洋,刘敏.智能化监控技术在建筑项目成本管理中的应用[J].工程管理与技术,2023,39(6):58-63.
[5] 许婷,彭思宇.建筑行业精细化管理模式探讨[J].建筑经济,2024,45(3):80-85.
Full Text:
DOI
