作者
关燕清
文章摘要
EPC总承包模式作为集设计、采购、施工于一体的工程建设模式，在提升工程建设效率、缩短工期等方面具有显著优势，但也因涉及环节多、周期长、参与方复杂等特点，面临着较高的工程造价风险。本文结合EPC总承包模式的特点，从设计、采购、施工及合同管理等阶段识别工程造价风险，分析风险产生的原因，并提出针对性的应对策略，包括建立全过程造价管控体系、优化风险分担机制、应用信息化管理手段等。实践表明，科学有效的风险应对策略可使EPC项目造价偏差率控制在5%以内，为EPC总承包项目的顺利实施提供有力保障。
文章关键词
EPC总承包；工程造价；风险识别；应对策略；全过程管控
参考文献
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