曹雯强

本文主要探讨了建筑项目进度管理中的关键路径分析与优化问题。关键路径法作为一种有效的项目管理工具，通过识别出影响项目进度的关键活动，为项目进度的控制提供了理论依据。本文分析了关键路径法的基本原理和应用方法，并结合建筑项目的实际特点，提出了优化关键路径的策略。通过案例分析，进一步探讨了在复杂建筑项目中如何通过资源调整、工期压缩等手段优化进度，从而提高项目整体效率和降低风险。研究表明，合理的关键路径优化能够显著提升项目的交付速度和质量。

关键路径法；建筑项目；进度管理；优化策略；项目效率

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