匡 政

基建项目施工阶段的资金监管与成本控制是保障投资安全与效益的核心环节。文章以施工总承包模式下的某基建项目为案例，从建设单位视角出发，系统探讨施工阶段资金监管与成本控制的关键策略。通过建立进场分包登记备案、三方共管账户及资金使用终审权等机制，强化资金流向透明化与专款专用，有效规避资金挪用风险；同时，提出以现场施工内容及时确认、变更签证规范管控、进度款精细审核、材料价格波动监测及不平衡报价风险防范为核心的成本管控措施，显著提升了资源配置效率，降低超支风险。未来，建议进一步融合数字化工具优化管理效能，为基建项目的高质量实施提供可持续保障。

基建项目；建设单位；资金监管；成本控制

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