作者
林 阳
文章摘要
施工现场管理优化是降低工程造价的重要途径之一。通过改进施工计划、资源配置和流程控制，可以有效减少资源浪费、提高工作效率并缩短工期，从而实现成本节约的目标。本文探讨了施工现场管理中的关键因素，包括人力资源配置、物料管理、进度控制及风险管理等方面，并分析了如何通过优化这些方面来达到降低成本的目的。科学合理的现场管理不仅能够直接减少不必要的开支，还能够间接提升项目整体效益。
文章关键词
施工现场管理；工程造价；资源配置；进度控制；风险管理
参考文献
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