作者
陈 松
文章摘要
国际工程投标中，跨文化因素对项目成功具有深远影响。文化差异可能导致沟通障碍、决策分歧及团队协作问题，进而影响投标效率和质量。通过构建有效的跨文化沟通机制、提升团队文化敏感性和灵活应对文化差异，可以显著改善国际投标过程中的合作效果。跨文化管理的策略能够促进团队成员间的理解与信任，优化工作流程，提高投标成功率。未来，随着全球化的加速和技术的发展，跨文化管理将不断进化，成为推动国际合作与创新的关键要素。
文章关键词
跨文化管理；国际工程；投标过程；文化差异；沟通策略
参考文献
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