郑 伟

建筑工程项目进度与成本控制是确保项目成功的关键。本文分析了当前面临的挑战，探讨了基于现代信息技术的解决方案，如利用BIM技术和项目管理软件优化资源分配和提高工作效率。文中强调了风险管理的重要性及构建高效沟通机制对促进信息共享与协作的作用。通过精确规划、动态管理和先进技术的应用，可以显著提升项目的管理水平，实现进度与预算的双重达标。这些策略为相关从业者提供了有价值的参考，有助于在激烈的市场竞争中保持优势并推动行业的持续发展。

建筑工程；进度控制；成本控制；项目管理

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