作者
王文智
文章摘要
在国际工程EPC承包模式下，承包商都希望通过设计的优化来降低工程造价。但是不同的业主他们对待设计变更的态度是不一样的，有的业主信守EPC合同准则，变更节约成本业主不会改变合同额，但是有的业主特别是在非洲，一些业主认为节约费用归业主所有，承包商的付出并不能得到应有的回报。本文通过非洲某项目的设计优化实际案例描述和分析，来分享该项目在设计优化工作中得失与经验教训。
文章关键词
国际工程；方案优化；分析；思考
参考文献
[1] 《设计采购施工 EPC/交钥匙工程合同条件》,国际工程师咨询联合会/中国工程咨询协会编译,王川翻译,机械工业出版社,1999年第一版.
[2] 《生产设备和设计-施工合同条件》,国际工程师咨询联合会/中国工程咨询协会编译,周可容,刘雯,万彩芸,王建翻译,机械工业出版社,1999 年第一版.
[3] 《FIDIC 新版合同条件导读与解析》,张水波,何伯森,编著,中国建筑工业出版社,2003.
[4] 《XX 水电站设计优化方案比较报告》,中国电建西北勘测设计研究院有限公司,2017 年.
Full Text:
DOI
