孙计划,方志康

随着电力市场的竞争日益加剧，电网企业面临着提升运营效率、降低成本的挑战。精益营销和稽查管理手段的结合，成为提升电网企业经营效益的有效途径。精益营销通过优化资源配置、提升服务效率，降低企业运营成本；而稽查管理则通过加强监督和风险控制，确保精益营销措施的有效实施，避免管理漏洞带来的潜在风险。本文探讨了精益营销与稽查管理在电网企业中的应用路径及其协同作用，分析了其对提升电网企业经营效率、降低运营风险的实际效果，为电网企业提供了可行的经营增效方案。通过这一综合管理手段，电网企业能够在市场竞争中保持高效运营，从而提升整体经济效益。

精益营销；稽查管理；电网企业；经营增效；成本控制

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