赵振国

在污水处理厂项目管理中，进度与成本的协同控制是实现项目按时、按预算完成的关键。通过合理的计划、动态监控和调整，项目经理可以确保在保证质量的前提下，最大限度地降低资源浪费和费用超支，同时提高项目整体的可持续性和效益。为了应对项目管理中的复杂性和不确定性，项目团队需要高度重视进度与成本的协同控制，并采取有效的管理措施和工具，确保项目顺利推进，最终实现污水处理厂的设计目标和社会效益。

城市污水处理厂；进度管理；管理模式；成本协同控制

[1] 污水处理厂电气及自控系统设计. 刘纯非.清洗世界,2024(11). [2] 关于污水处理厂智慧概念化转型的创新应用. 江晓宁;周信哲;缪晋成;蒲文鹏.中国高新科技,2024(19). [3] 污水处理厂地块土壤异味物质识别方法——以我国北方某污水处理厂地块为例. 李文峰;王前武;杨润田;张杰西;温旭.化工环保,2024(06). [4] 莆田市秀屿污水处理厂提质增效改造研究及其运行效果分析. 唐澍芬.福建轻纺,2024(12). [5] 生物化学串联除臭在城镇污水处理厂配水井中针对硫化氢去除的实际应用. 杨培清.中国水运,2023(12).

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