作者
田信用
文章摘要
铁路工程项目中设计变更往往是不可避免的，且其对项目成本控制的影响具有高度动态性和复杂性。设计变更不仅会直接导致施工成本增加，还可能引发工期延误和资源配置不当等间接成本。项目管理者面临着在预算和进度基础上应对设计变更带来的不确定性和风险挑战。因此，针对设计变更的管理至关重要。通过建立完善的变更审批流程、加强部门间沟通协作，以及引入数字化管理手段，可以有效降低设计变更的负面影响。实施全过程的成本监控和精细化管理，将有助于提高铁路工程项目的成本效益，确保项目能够在预算内顺利完成。
文章关键词
设计变更；成本控制；铁路工程；风险管理；项目管理
参考文献
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