作者
罗松雪
文章摘要
工程合同管理是建设项目成功的关键之一，贯穿项目的各个阶段。从项目启动到竣工验收，合同管理确保了各方的权责清晰、资源合理配置、风险得到管控，并通过法律保障项目的顺利实施。有效的工程合同管理能够提升工作效率，避免风险和纠纷，保障项目的质量与进度，从而实现项目目标，维护各方的合法利益。因此，注重合同管理并加强其执行，能有效提高整个工程项目的可控性和成功率。本文结合工程合同管理中的风险分配模式进行分析，以供参考。
文章关键词
工程合同管理；风险分配模式；应用
参考文献
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