作者
丁 阳
文章摘要
本文探讨了精益管理在提升建筑工程施工质量中的应用与成效。精益管理通过减少浪费、优化资源配置和提高管理效率，有效解决了建筑施工中常见的质量问题，如材料浪费、流程不畅和人员管理不善等。文章分析了精益管理在建筑施工中的具体应用途径，重点阐述了其在流程优化、材料管理、人员协作和持续改进方面的优势。此外，通过实际工程案例展示了精益管理在提升施工质量、降低成本和减少返工方面的显著效果。研究表明，精益管理对推动建筑行业的可持续发展具有重要意义。
文章关键词
精益管理；建筑施工；质量提升；资源优化；可持续发展
参考文献
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