孙炳贵

2022年1月，总书记在中央政治局第三十六次集体学习中明确提出，要加大力度规划建设大型风光电基地，出于用地受限、集约管理、规模优势等因素考虑，光伏电站单体规模正逐步增大，基地化模式投资开发的光伏电站正成为行业趋势，大基地项目正成为各省“十四五”规划的主流模式之一，因此，建设单位如何在光伏电站建设“短平快”的特点下，高质量、高标准实现项目投产发电，作为一个大基地光伏项目，就需要由多个总承包单位同时参与项目建设，从设计、采购、施工、试运行实行全过程总承包，如何做好多个总承包单位同时参与项目建设的管理，这就打破了单个总承包单位实施项目建设的管理模式，给建设单位带来诸多的挑战。本文主要探讨多个EPC总承包单位参建管理模式在光伏大基地工程建设中的应用，并同时讨论了关键因素和管理要点供参考使用。

光伏大基地；参建单位；总承包管理模式

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