李洪杰

建筑行业转型升级进程不断加快，工程管理的现代化与精细化建设，已成为保障项目质量与效益的核心举措。当前建筑工程管理领域仍存在管理理念陈旧、制度体系不健全、信息化应用程度偏低、专业人才储备薄弱等问题，行业高质量发展受到明显制约。行业亟需树立现代化精细化管理思路，完善配套制度框架，推动智能技术与管理工作深度融合，梳理并优化项目全周期管理流程。通过打造专业人才队伍、健全监督考核机制、保障资金与技术资源投入、构建多方参与的协同运作模式，可有效弥补现存管理短板，推动工程管理在规范化、数字化及高效化层面实现整体提升，促使建筑工程管理逐步迈向现代化与精细化发展轨道。

建筑工程管理；现代化；精细化；智能技术；协同管理

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