李 超

工程项目全过程成本控制是保障项目经济效益、实现资源优化配置的核心手段，把控关键环节是突破传统成本控制碎片化、滞后性困境的关键路径。本文以工程项目全生命周期为视角，明确成本控制的核心论点，即通过精准管控决策、设计、招投标、施工、竣工结算五大关键环节，可有效降低项目成本损耗，提升项目盈利水平。研究结合工程项目实施现状，分析各关键环节的成本控制要点与现存问题，探索针对性管控策略，通过整合各环节管控资源、建立协同管控机制，实现全过程成本的动态优化与平衡，为工程项目成本控制实践提供理论参考与实操指引，助力工程项目在保证质量与进度的前提下，实现成本最优化目标。

工程项目；全过程成本控制；关键环节；成本优化；协同管控

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