王淯卉

建筑工程项目周期长、参与主体多、组织结构复杂，管理过程易受制度机制、人员能力、技术水平及外部环境等多重因素影响，导致质量波动、进度滞后与成本失控等问题频发。工程管理水平直接关系到项目建设效果与企业发展质量。围绕建筑工程管理中的关键影响因素展开系统梳理，从组织体系、人员管理、技术应用及监督机制等方面进行深入分析，明确问题产生的内在逻辑。在此基础上提出完善管理制度、强化责任落实、推进信息化建设、优化资源配置等改进路径，以提升工程管理的科学性与系统性，促进建筑工程项目安全、高效、有序推进。

建筑工程管理；影响因素；质量控制；制度优化；信息化建设

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