作者
王得庆
文章摘要
房地产开发项目涉及众多环节，从土地获取到项目竣工交付，每个阶段都伴随着成本的产生。成本管理贯穿项目始终，旨在通过有效的规划、组织、控制和协调，确保项目成本在预算范围内，并实现成本与效益的最佳平衡。成本管理并非简单的成本削减，而是一种综合性的管理活动。它需要考虑项目的整体目标、市场需求、政策法规等多方面因素。在不同的项目阶段，成本管理的重点和方法也有所不同。全过程成本管理体系的构建对于房地产开发项目具有深远意义。从项目的可行性研究阶段开始，通过详细的成本分析，可以判断项目是否具有经济可行性。
文章关键词
房地产；开发；全过程；成本管理
参考文献
[1] 邓超环.房地产开发项目全过程成本管理优化策略探究[J].现代工程科技,2024,3(24):109-112.
[2] 赵选明.房地产开发项目全过程成本管理优化研究[J].活力,2024(11):109-111.
[3] 范凌静.房地产项目全过程成本管理存在的问题及其解决对策[J].投资与创业,2024(4).
[4] 董铖.房地产开发项目全成本管理的实践与经验总结[J].工程设计与施工,2024,6(1):90-92.
Full Text:
DOI
