作者
赵 云
文章摘要
建筑工程成本超支的原因通常是多方面的，既包括内部管理、预算编制和施工问题，也可能由于外部市场、政策等因素的影响。为避免或减少成本超支，项目团队应加强预算管理、严格控制设计变更、优化施工管理、与供应商和承包商进行清晰的合同约定，并且提高项目的风险管理和监控能力。本文基于全过程造价管理的建筑工程成本超支预防策略进行分析，以供参考。
文章关键词
建筑工程；成本控制；策略；工程项目；全过程造价管理
参考文献
[1] 建筑工程成本优化及控制策略[J].李鹏;仇海云.新城建科技,2024(04).
[2] 建筑工程成本控制存在的问题及管理策略研究[J].刘清.营销界,2024(05).
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