李 杨

土木工程建筑施工项目管理是确保工程项目高效、安全完成的重要环节。本论文聚焦于项目管理在土木工程建筑施工中的应用，探讨如何通过科学的管理方法和技术手段提升施工效率与质量，同时降低风险和成本。文章首先分析了当前施工项目管理中普遍存在的问题，包括进度延误、预算超支及安全管理不足等挑战。随后介绍了现代项目管理工具和技术，如BIM（建筑信息模型）、ERP系统以及精益施工理念的应用，强调其对优化资源配置、提高沟通效率和促进协同工作的积极作用。本文提出了整合信息化技术、强化风险管理意识和培养专业人才三项策略，以期为土木工程行业的持续健康发展提供参考。

项目管理；BIM技术；风险控制；施工效率；信息化建设

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