作者
杨宇星
文章摘要
建筑工程项目管理的核心在于风险管理，其涉及识别、评估和控制项目中的不确定性因素。项目风险管理现状分析指出，风险识别的准确性、评估的量化分析以及控制措施的制定是关键环节。风险管理问题识别与挑战部分强调了环境不确定性、信息不对称性和项目复杂性对风险管理的影响。风险管理策略与实践效果探讨了风险规避、转移、接受和缓解等多种策略，并强调了策略实施的资源需求和效果评估的重要性。
文章关键词
建筑工程；项目管理；风险管理；控制措施；案例分析
参考文献
[1] 陈晨.建筑工程项目风险管理研究[J].建筑经济,2023,40(2):56-60.
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[3] 李娜.基于案例的建筑工程项目风险管理分析[J].建筑科学,2024,37(1):34-39.
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