廖 倩

水运工程招投标过程中的风险评估与管理是确保项目顺利实施的关键因素。该论文探讨了在招投标阶段识别和评估可能面临的各种风险，包括技术风险、管理风险、经济风险以及法律风险。论文提出了针对这些风险的有效管理措施，如完善的合同条款、建立健全的风险预警系统和加强参与方的沟通协调机制。通过实证分析和案例研究，本文揭示了风险管理策略在实际招投标过程中对项目成功的重要性，并提供了优化建议。这些措施不仅能提升项目的整体可控性，还能降低不确定性带来的潜在损失。

水运工程；招投标；风险评估；风险管理；项目成功

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