作者
张 弘
文章摘要
精细化管理在水利工程管理中的应用为提升工程质量、优化资源配置、降低管理成本提供了新的思路。通过细化项目管理中的每一环节、明确职责和强化监督，能够在实践中有效解决传统管理模式下出现的问题，如效率低下、资源浪费等。精细化管理要求从工程设计、施工到后期维护的每个阶段进行严格的控制和优化，确保每个环节都能精确执行。这种管理模式不仅提高了项目管理的精度，还促进了水利工程的可持续发展。精细化管理的成功实践，需要对人员素质、技术手段、制度建设等方面进行全面提升。
文章关键词
精细化管理；水利工程；项目管理；资源优化；可持续发展
参考文献
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