徐春力

在工程造价管理中，成本控制策略是保证项目经济效益的关键因素。本研究通过分析当前工程项目中存在的成本超支问题，探讨了有效的成本控制策略。采用定性与定量相结合的研究方法，分析了成本控制的主要环节和影响因素，如预算制定、风险管理、合同管理等。研究发现，加强初期预算的精确性、提高变更管理的透明度以及强化过程控制是有效控制成本的关键策略。此外，建立健全的激励与责任机制也对成本控制产生积极影响。本研究的成果可为工程项目管理者提供科学的成本控制手段，增强工程项目的成本效益。

工程造价管理；成本控制策略；项目经济效益

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