作者
严 乐
文章摘要
地产设计部门的项目管理作用是确保设计项目在预定的时间、成本和质量标准内完成，同时通过有效的沟通、协调和管理，促进团队协作，实现项目目标和业主期望。通过采取最佳实践措施，地产设计部门可以更好地管理和执行项目，确保项目按时、按预算、按质量完成，同时提高团队的协作效率和能力。这有助于满足业主的期望并提高项目的成功率。
文章关键词
地产项目；设计管理；优化
参考文献
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