刘益江

本文介绍了贵州金元为适应公司战略发展，结合班组在新时代新形势下面临的新特点、新要求和新任务，经过深入调研、广泛讨论、全面总结，系统构建了贵州金元“551班组建设”新体系，进一步厘清班组管理界面、管理内容，修订管理标准，理顺管理关系，并利用“学研创落”工作法，推动班组建设“党建、安全、创新、民主、数字化”五个融合贯通，着力打造“学习、安全、创新、价值、关爱”五型班组，以创建集团公司示范班组为引领，助推企业高质量发展。

五个融合；五型班组；示范班组

[1] 郭淼.以提升运行效能为导向的资金管理体系构建与实施[J].中国集体经济,2023,(31):141-144.

点击下载PDF