王 芸

面对建筑工程规模扩大和工艺复杂化给传统质量控制方式带来的冲击，本文从全过程管理的角度出发，从材料控制、过程监督、技术交底、人员管理以及信息化应用这五个方面，创建起施工质量改善策略体系。研究就材料采购准入、进场检验和存储定置给出规范化的途径，确定了关键工序停止点和举牌验收制度来加强过程监督，改进了交底的针对性和执行跟踪的技术落实。另外文章也设计出包含技能档案和双向激励的人员素质提高方案、包含物料追溯码和BIM索引的信息化平台应用策略。经由研究得知，创建以制度约束为基础、技术手段为支撑、人员素质作为保障的多层次全周期管控体系，可以明显改善施工质量的可控程度和可追溯水平，给行业的高质量发展赋予实践参照。

建筑工程；施工质量；质量管控；优化策略

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