李枷磊

超高层建筑施工工期跨度大、施工工序繁杂、资金投入规模高，进度与成本之间关联度极高，传统管理模式易引发进度延误与成本超支矛盾，很难实现双向协同优化。BIM技术拥有可视化建模、参数化协同及动态模拟等优势，可消解进度与成本管理间的信息隔阂，促成施工进度规划和成本管控的深度交融。文中以超高层施工进度与成本协同管控为研究主线，借助BIM技术构建配套管理框架，落实进度精准把控与成本动态调配，化解两类管理相互脱节的弊病，提高施工管理实效、压缩不必要开支，为此类工程协同管控给出可行技术方案与实践参考，推动建筑施工管理朝着精细化、协同化模式稳步迈进。

BIM技术；超高层建筑；施工进度管理；成本管理；协同管理

[1] 李利侠.超高层建筑施工管理中 BIM 技术的应用[J].中国房地产业,2025,(35):118-121. [2] 庞玉杰.BIM 技术在复杂超高层建筑工程施工进度与资源协同管理中的应用研究[J].房地产世界,2025,(15):164-166. [3] 李本新.BIM 技术在装配式高层建筑施工进度管理中的应用[J].中国建筑金属结构,2024,23(06):187-189.

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