朱建锋

我国基础设施建设目前处于高质量发展阶段，EPC总承包模式依托设计、采购、施工一体化的优势，在路桥项目中得到大范围应用。路桥项目普遍建设周期长、投资规模大、外部环境复杂，EPC模式下的造价风险隐蔽性、传导性都更强，造价超支问题出现的频率较高，会限制项目效益的释放。我们结合全生命周期管理、造价风险管理理论，对照EPC模式特征与路桥项目特点，梳理全生命周期各阶段的造价风险类型，搭建风险识别指标体系，分析风险的形成机理与传导路径，结合典型案例归纳防控过程中的痛点，最后提出对应防控策略，搭建闭环管理体系。

EPC模式；路桥工程项目；造价风险；风险识别工作；防控相关策略；全生命周期管理

[1] 郑利文,鲁思宁.工程量清单计价模式在路桥工程造价管理中的应用[J].运输经理世界,2026,(03):46-48. [2] 万新波.路桥工程造价成本控制分析[J].工程技术研究,2026,11(01):189-191. [3] 周林,姚传清.绿色施工理念在路桥隧道工程造价控制中的应用[J].中国招标,2025,(12):142-144. [4] 崔梦轩,张玮鹏,罗茜,等.道桥EPC项目工程质量控制策略分析[J].城市道桥与防洪,2024,(04):224-227+24-25. [5] 张训剑,陈学林.发挥EPC模式优势优质高效建设“轨道上的长株潭”[J].建筑,2022,(13):59-61.

点击下载PDF