宋白莹

建筑工程成本管理是整个工程项目建设过程中最重要的一个环节，也是影响项目利润高低以及工程质量好坏的一个重要方面。随着我国建筑业行业的迅速发展，在工程项目成本管理中还存在着一些问题如观念陈旧、程序控制松散、人员素质不高、协作缺乏等现象严重存在，造成成本超支、资源浪费等情况时有发生，阻碍着建筑企业的健康发展。本文基于建筑工程一线操作情况出发，结合贴近生活化的工程管理工作进行分析探讨成本管理中存在的主要问题，摒弃空洞说教和罗列大量数据的做法，提出具有针对性且切实可行的解决办法，以期对建筑企业改善成本管理和提高经济效益有所帮助。

建筑工程；成本管理；全周期控制

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