王严严

工程项目二次经营是施工企业改善项目收益状况、强化行业竞争优势的重要手段，其内核在于依托全周期、体系化的运营管控模式，释放项目潜藏效益，规避建设阶段内各类运营隐患。本文结合施工企业项目管控现状，界定二次经营的核心要义与实践价值，梳理行业内项目运营环节暴露的现实短板，研究适配企业发展的运营方案与执行方式，为施工企业借助二次经营实现品质升级、长效稳健发展提供可落地的参考方向。

施工企业；工程项目；二次经营；实施路径

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