作者
李 超
文章摘要
工程项目参与方众多且利益诉求多元，传统协同管理机制存在沟通壁垒、权责不清、信息传递滞后等问题，严重制约项目推进效率与建设质量。本文以多参与方协同管理机制优化为核心，立足工程项目全生命周期，结合协同管理理论与工程实践，剖析当前机制存在的核心症结，明确优化的核心方向与原则，探索构建权责明晰、沟通顺畅、信息共享、利益协同的优化路径，为破解多参与方协同困境、降低管理成本、提升项目整体效益提供理论支撑与实践参考，助力工程项目实现高效、有序、高质量推进。
文章关键词
工程项目；多参与方；协同管理；机制优化
参考文献
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