作者
蔡晓航
文章摘要
为解决EPC模式中设计、采购、施工相互割裂导致的成本失控与协同低效问题，本文从组织、流程、技术、风控四个维度展开分析，通过构建一体化协同管理体系、引入并行工程、深度应用BIM技术及强化变更闭环管控，可有效打破专业壁垒、提升前期策划深度、减少后期返工。研究表明，系统化的设计管理创新能够显著提高EPC项目整体运行效率与经济效益，为工程高质量建设提供实践参考。
文章关键词
EPC项目；设计采购施工一体化；建筑信息模型；设计变更
参考文献
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