作者
薛亚娟
文章摘要
在EPC模式中，设计、采购与建设活动相互嵌套，造价管理呈现出贯通化与前置化特征。关键在于借助早期设计深化控制成本边界，通过采购阶段的资源配置优化提升费用可控性，并以动态监控手段减少不确定因素带来的资金偏差。造价控制的核心路径在于信息同步、职责划分清晰与成本要素的阶段性锁定，使费用在统筹节奏中保持稳定区间。围绕设计阶段的决定性影响、采购策略的成本敏感度以及执行过程的风险识别，可形成贯穿全周期的造价控制逻辑，为工程投入的经济性提供依据。
文章关键词
EPC模式；造价控制；设计前置；采购管理；过程调控
参考文献
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