作者
李庆玲
文章摘要
EPC模式框架内，二次经营是施工单位达成项目收益目标、增强综合竞争实力的重要途径，管理能力直接影响项目经济成效与长期建设布局。本文围绕施工单位项目二次经营管控展开研究，契合EPC模式一体化运作、全过程统筹的内在特征，梳理行业实践中现存的各类短板，研讨改进方向与落地措施，从流程标准化、多方协同管控、风险预判处置等层面增强经营管理成效，为施工单位依托EPC模式推进稳健发展形成可借鉴的实操思路。
文章关键词
EPC模式；施工单位；二次经营；管理实践；管理优化
参考文献
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