作者
张 章
文章摘要
甲方工程管理人员在项目投资控制中扮演着至关重要的角色。其履职能力的高低直接决定了项目资金的合理配置与使用,影响项目进度与质量的保障。高效的管理能力能够帮助实现预算控制、风险识别与规避,从而保障项目的成功实施。本文通过分析甲方工程管理人员的履职能力及其对项目投资控制的作用,探讨如何提升管理人员的职业素养、专业知识和执行力,以增强项目投资控制的精准性与有效性。研究表明,提升履职能力是保障项目投资控制效果的关键因素。
文章关键词
甲方工程管理;履职能力;项目投资控制;资金管理;项目风险
参考文献
[1] 王文钰.技改技措项目投资控制策略探析[J].上海化工,2025,50(06):44-47.
[2] 姚文学.数字化转型背景下甲方工程管理协同机制优化研究[C]//重庆市大数据和人工智能产业协会,重庆建筑编辑部,重庆市建筑协会.智慧建筑与智能经济建设学术研讨会论文集(一).仙居县公共建设工程工程管理有限公司,2025:1514-1517.
[3] 陈庆豪.甲方工程管理的薄弱环节分析和措施[J].居业,2023,(11):171-173.
Full Text:
DOI