作者
孔明月
文章摘要
立交改扩建项目具有交通组织复杂、安全风险大、工期压力紧等特点，其成本控制难度显著增加。本文以新塘立交改扩建项目为研究对象，重点探讨了在施工决策与施工过程管理两大核心环节中的成本控制关键技术。本文首先分析了新塘立交改扩建项目成本控制的特点与难点，进而系统阐述了基于BIM的协同决策[1]、交通组织动态仿真等决策阶段关键技术，以及精细化预算管理、全过程合同管理、动态成本监控与预警等过程管理关键技术。最后，通过构建一套贯穿项目始终的成本控制体系，旨在为同类项目的成本精细化管理提供理论依据和实践参考，实现项目经济效益最大化。
文章关键词
高速公路立交；改扩建工程；成本控制；施工决策；过程管理
参考文献
[1] 刘占坤,李旭,陈艳春.BIM 技术在高速公路改扩建工程中的应用研究[J].土木工程与管理学报,2020,37(4):78-83+90.
[2] 胡江碧,杨峰,彭余华.高速公路改扩建工程交通组织方案优化与仿真评价[J].中国公路学报,2019,32(5):147-156.
[3] 张水波,陈勇强,曲婉.工程合同管理视角下的成本超支风险防范研究[J].工程管理学报,2022,36(1):1-6.
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